為推進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，充分調動廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的積極性，全面完成2016年公司各項工作目標，6月底公司開展了企業(yè)運營生產、安全管理、服務質量、維修保障、防暑降溫等方面的職工合理化建議征集活動。
各單位高度重視建議活動，迅速宣傳動員，組織駕、乘、修、調和管理人員積極參與，截止到7月13日，共收到基層單位報送工會的紙質建議1340份，微信建議4份，一線員工提出的建議占建議總數(shù)的97%以上，比年初建議提高3%。
工會對征集到的建議進行匯總分類，歸納出比較集中的共性問題，如加大力度嚴查老年卡、傷殘軍人證、愛心卡，平臺調度應與人工調度結合，增設充電樁等。公司工會于7月下旬將職工建議轉給相關責任單位和部室進行落實。按照公司領導的要求，責任單位和部室將在8月中旬做好答復工作，并把答復落實情況電話告之職工。
為調動員工積極性，工會對有利于改進管理、提高管理效能、便于采納實施的建議設立了優(yōu)秀建議獎、積極建議獎和鼓勵建議獎。
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